A percepção sobre o estilo da chefia imediata e os vínculos comprometimento, entrincheiramento e consentimento organizacional

Resumo

O presente trabalho teve como objetivo analisar as relações das variáveis que tratam da percepção do estilo da chefia com os vínculos comprometimento, entrincheiramento e consentimento organizacional. Para tanto, foi construído e submetido a teste empírico um modelo explicativo, com o objetivo de identificar a contribuição das variáveis relativas à percepção do estilo de gestão na diferenciação desses vínculos com a organização. Participaram do estudo 994 trabalhadores de organizações com características diversas. O instrumento utilizado foi composto por escalas que mensuraram os três vínculos e as percepções dos participantes acerca do seu ambiente de trabalho, das políticas de gestão de pessoas da organização e do estilo da sua chefia imediata, além de perguntas sobre a caracterização da amostra. Para o estudo, foram conduzidas análises descritivas, correlações de Pearson e regressão linear (método Enter). Conforme os resultados, a variável que se correlaciona mais fortemente com os vínculos é a percepção de suporte organizacional. No caso do comprometimento e entrincheiramento, os itens que tratam sobre a percepção acerca da chefia foram os terceiros em ordem de força. O conjunto de variáveis independentes inseridas no modelo explicou 48,9% do comprometimento, 36,6% do consentimento e 22,3% do entrincheiramento.