Eficiência e competitividade do café brasileiro no comércio internacional, entre 1960 e 2019

Amarildo Costa Lima

doi:10.22481/ccsa.v22i3.18337

Autores/as

Amarildo Costa Lima Universidade Estadual de Santa Cruz https://orcid.org/0009-0004-7824-896X

DOI:

https://doi.org/10.22481/ccsa.v22i3.18337

Palabras clave:

Café brasileiro. Comércio internacional. Competitividade. Posicionamento

Resumen

O presente artigo analisa a competitividade do café brasileiro no comércio internacional entre 1960 e 2019, considerando sua inserção relativa e o posicionamento diante dos principais países exportadores. A relevância do estudo decorre do papel estratégico do café na pauta exportadora brasileira e das transformações estruturais ocorridas no mercado global da commodity ao longo das últimas décadas. Para alcançar o objetivo proposto, utiliza-se o modelo de competitividade internacional desenvolvido por Fajnzylber (1991) e complementado por Mandeng (1991). Esse método permite mensurar eficiência, posicionamento e grau de inserção do produto no mercado mundial por meio de indicadores derivados de participação nas importações e exportações globais. Os resultados revelam que o Brasil apresentou situações de retrocesso e vulnerabilidade entre as décadas de 1970 e 2009, alcançando desempenho ótimo apenas nos períodos de 1960 e 2010. Padrão semelhante foi observado na Colômbia, Índia e no Vietnã, indicativo de que os principais concorrentes também enfrentaram oscilações estruturais na competitividade ao longo do período analisado.

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Biografía del autor/a

Amarildo Costa Lima, Universidade Estadual de Santa Cruz

Economista, Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC).

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