Institucionalização da gestão de riscos em uma empresa de energia
DOI:
https://doi.org/10.22481/ccsa.v15i26.4456Resumo
A investigação teve como objetivo estudar a (eventual) institucionalização da gestão de riscos da
Cemig. Trata-se de um estudo de caso descritivo, longitudinal, documental, que empregou a análise categórica de
conteúdo de Relatórios da Administração da empresa dos anos 2004 a 2017 e outros documentos públicos,
coerente com o paradigma interpretativista e o arcabouço teórico do Neo-institucionalismo privilegiados pela
concepção da pesquisa. Foram encontradas, trabalhadas e classificadas 1300 evidenciações da gestão de risco
entre categorias e subcategorias do COSO. Os dados revelaram que a empresa desenvolveu seu sistema de gestão
de risco ao longo de todo o período, mas esse ainda não teve oportunidade de se consolidar e assim a
institucionalização das práticas capazes de assegurar o aproveitamento das oportunidades e o controle das
ameaças de forma sistemática e “natural” ainda está por acontecer.