O modelo burocrático e a gestão judiciária: caminhos para a celeridade processual

Abstract

As disfunções burocráticas, consideradas pelo senso comum como a própria burocracia, são apontadas como o grande vilão das organizações públicas. Na esfera Judiciária, o excesso de formalismo, a rígida hierarquização, a impessoalidade, a inflexibilidade e a superespecialização, são algumas das disfunções burocráticas destacadas entre as causas da morosidade processual. Assim, com o instituto de acompanhar a dinâmica da sociedade contemporânea e promover uma maior celeridade processual, torna-se imprescindível a redefinição do sistema judiciário por meio da adoção de práticas de gestão Estatal inovadoras, que priorize o planejamento estratégico como ferramenta fundamental da administração judiciária, trazendo para o setor público, práticas adaptadas da esfera privada. Trata-se da utilização de uma gestão administrativa descentralizada, mais flexível, com foco nos recursos humanos, no fomento a participação, ao aprendizado e ao potencial inovador, pois estes representam a base para o sucesso na implementação de mudanças. A utilização de práticas de gestão no contexto jurídico não deve limitar-se à reforma de estruturas e processos, é necessário estimular a criação, promover a ruptura com a cultura organizacional resistente à mudanças, e abrir caminhos para a difusão de uma prestação de serviço jurisdicional eficiente, eficaz e efetiva.