A controladoria como unidade administrativa de apoio aos gestores no controle operacional e financeiro de indústrias
DOI:
https://doi.org/10.22481/ccsa.v21i37.14952Palabras clave:
Controladoria. Controle interno. Contabilidade. Gestão empresarial.Resumen
O serviço de controladoria e os sistemas de controle interno são ferramentas básicas para a eficácia da gestão empresarial e tendem a contribuir para a continuidade da empresa, geração de recursos, emprego e renda e, consequentemente, para o desenvolvimento social. O objetivo desta pesquisa é identificar as principais atividades, sistemas de controle interno e artefatos de controladoria empregados por gestores no controle operacional e financeiro de indústrias. Embasam teoricamente este estudo, entre outros, os autores Borinelli (2006), Padoveze (2016), Crepaldi (2017), Martins (2018). O método empregado foi estudo de caso composto, de natureza empírica, do tipo descritivo-exploratório e as unidades de análise, três empreendimentos industriais com atividades produtivas distintas. Serviu de instrumento de coleta de dados entrevista semiestruturada. Os dados receberam tratamento qualitativo. Os resultados da pesquisa revelam que, mesmo não estando consolidada em uma estrutura administrativa específica, a controladoria ajuda na identificação de oportunidades de melhoria, na redução dos custos e maximização dos resultados financeiros.
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